Sistem Penilaian Kinerja Kepala Madrasah yang komprehensif untuk mengukur dan meningkatkan kualitas kepemimpinan pendidikan Islam.
Monitoring dan evaluasi kinerja kepala madrasah secara real-time
"Beriman, Bertaqwa, Berprestasi, Dan Berakhlaqul Karimah"
Memiliki keimanan yang kuat dan ketaqwaan kepada Allah SWT dalam setiap aspek kehidupan
Mencapai keunggulan dalam bidang akademik dan non-akademik yang membanggakan
Memiliki akhlak mulia dan karakter yang terpuji sesuai dengan ajaran Islam
Meningkatkan iman dan taqwa kepada Allah SWT melalui pendidikan agama yang komprehensif dan aplikatif
Mengefektifkan kegiatan proses belajar mengajar secara optimal dengan metode pembelajaran yang inovatif
Mengupayakan lulusan yang berprestasi dalam bidang akademik dan non-akademik
Mencetak kader muslim-muslim yang terampil dan berpengalaman luas dalam berbagai bidang
Menanamkan sikap akhlaqul karimah dalam kehidupan sehari-hari siswa dan lingkungan madrasah
Mencetak generasi islami yang memiliki iman dan taqwa kepada Allah SWT dalam setiap aspek kehidupan
Melaksanakan proses belajar mengajar secara efektif dan efisien dengan metode pembelajaran modern
Meningkatkan program ekstrakurikuler di bidang akademik dan nonakademik untuk mengembangkan potensi siswa
Menghasilkan lulusan yang berkualitas dan bermanfaat untuk masyarakat dengan kompetensi yang unggul
Menanamkan sikap akhlaqul karimah di madrasah dan masyarakat sebagai cerminan nilai-nilai Islam
Saksikan profil lengkap MTs Hidayatul Islamiyah melalui video interaktif
Ikuti media sosial kami untuk mendapatkan informasi terbaru tentang kegiatan dan prestasi madrasah
Dapatkan informasi terbaru tentang pendaftaran, kegiatan ekstrakurikuler, prestasi siswa, dan pengumuman penting lainnya
7 Komponen utama dalam usaha pengembangan madrasah untuk mencapai organisasi pembelajar yang efektif
Mengembangkan madrasah sesuai dengan kebutuhan
Mengelola perubahan dan pengembangan madrasah menuju organisasi pembelajar yang efektif
Mengelola hubungan antara madrasah dan masyarakat dalam rangka pencarian dukungan ide, sumber belajar, dan pembiayaan
Mengelola proses pencapaian 8 SNP sesuai dengan arah dan tujuan Pendidikan nasional
Mengelola unit layanan khusus madrasah dalam mendukung kegiatan pembelajaran dan kegiatan peserta didik di madrasah
Mengelola sistem informasi madrasah dalam mendukung penyusunan program dan pengambilan keputusan
Memanfaatkan kemajuan teknologi informasi bagi peningkatan pembelajaran dan manajemen madrasah
10 Komponen utama dalam pelaksanaan tugas manajerial kepala madrasah untuk pengelolaan yang optimal
Menyusun perencanaan madrasah untuk berbagai tingkatan perencanaan
Memimpin madrasah dalam rangka pendayagunaan sumber daya madrasah secara optimal
Menciptakan budaya dan iklim madrasah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran peserta didik
Mengelola guru dan staf dalam rangka pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal
Mengelola sarana dan prasarana madrasah dalam rangka pendayagunaan secara optimal
Mengelola peserta didik dalam rangka penerimaan peserta didik baru, dan penempatan dan pengembangan kapasitas peserta didik
Mengelola pengembangan kurikulum dan kegiatan pembelajaran sesuai dengan arah dan tujuan pendidikan nasional
Mengelola keuangan madrasah sesuai dengan prinsip pengelolaan yang akuntabel, transparan, dan efisien
Mengelola ketatausahaan madrasah dalam mendukung pencapaian tujuan madrasah
Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan program kegiatan madrasah dengan prosedur yang tepat, serta merencanakan tindak lanjutnya
5 Komponen utama dalam pengembangan jiwa kewirausahaan kepala madrasah untuk inovasi dan kemandirian
Menciptakan inovasi yang bermanfaat dan tepat bagi pengembangan madrasah
Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan madrasah sebagai organisasi pembelajaran yang efektif
Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin madrasah
Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam menghadapi kendala yang dihadapi madrasah
Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan produksi/jasa madrasah sebagai sumber pembelajaran peserta didik
3 Komponen utama dalam pelaksanaan supervisi akademik untuk peningkatan profesionalisme guru
Menyusun program supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesionalisme guru
Melaksanakan supervisi akademik terhadap guru dengan menggunakan pendekatan dan teknik supervisi yang tepat
Menilai dan menindaklanjuti kegiatan supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesionalisme guru
4 Komponen utama dalam hasil kinerja kepala madrasah yang mencakup prestasi seluruh warga madrasah
Pencapaian prestasi peserta didik dalam bidang akademik dan non-akademik pada berbagai tingkat kejuaraan
Pencapaian prestasi guru dan tenaga kependidikan dalam bidang akademik dan non-akademik pada berbagai tingkat kejuaraan
Pencapaian prestasi madrasah secara kelembagaan dalam berbagai bidang dan tingkatan kompetisi
Pencapaian prestasi kepala madrasah dalam kepemimpinan, inovasi, dan kontribusi terhadap pendidikan
Ngapunten Sekedap Tasek Loading...